Autor: Holger Erichsen

Teambildung

Teambildung Ein Erfolgsfaktor im Projekt ist die Bildung des Projektteams. Spätestens bei der Einsatzmittelplanung, also in der Planungsphase des Projektes, geht es um die Anforderung der benötigen Ressourcen. Aufgrund der vorläufigen Terminplanung wird in...

Umfeldanalyse

Die Bedeutung der Umfeldanalyse In einem früheren Beitrag habe ich bereits über ein Projektergebnis berichtet, welches eigentlich nur Unverständnis hervorrufen konnte. Damals ging es um den Neubau einer Feuerwache, bei der jedoch der Anschluss...

Erkenntnisse

Erkenntnisse und Weisheiten … nicht nur aus dem Projektalltag. Gerade dann, wenn es im Projekt einmal nicht so rund läuft, können diese Erkenntnisse helfen. Denn ein Lächeln und ein Wechsel der Blickrichtung bringt neue...

Fehlerkultur

Vom richtigen Umgang mit Fehlern Der Fehlerkultur im Projekt kommt eine besondere Bedeutung zu. Denn in jeder Organisation passieren Fehler: sowohl kleine, relativ unbedeutende wie auch gravierende, die zu ernsthaften Störungen führen können. Gerade...

„eh-da Kosten“

Die „eh-da Kosten“ und deren Nebenwirkungen oder „Warum interne Projekte den gleichen Standards unterliegen sollten wie externe Projekte“ Im Zusammenhang mit der Erstellung des Phasenplans und der Kostenplanung entsteht die Frage, wie der Aufwand...

Puffer (2)

Verwendung von Puffer im Projekt – Teil 2 Im ersten Teil des Beitrags habe ich dargestellt, wo der Puffer im Projekt sinnvollerweise eingeplant wird. In diesem Teil werde ich weitere Hinweise zur Planung des...

Puffer (1)

Verwendung von Puffer im Projekt- Teil 1 Jedes gut geplante Projekt sollte Puffer enthalten. Aber wo genau und wie sollte dieser eingeplant werden? Und braucht ein gut geplantes Projekt überhaupt Puffer? In diesem Beitrag...