EVA-2


EVA – Teil 2

In meinen Trainings ist u.a. die Earned-Value-Analyse (EVA) ein Thema. Sich die Formeln zu merken fällt den Teilnehmern nicht immer leicht. Daher habe ich zwei Videos erstellt, in denen ich Ihnen einige Eselsbrücken zur Ermittlung der wesentlichen Formeln vorstelle.

In einem ersten Video geht es um die Ermittlung der zu erwartenden Gesamtkosten. „Denn ist der Plan auch gut gelungen, so sicher gibt es Änderungen“. Für ein effektives, integriertes Controlling benötige ich also Aussagen darüber, ob das Projekt im gesteckten zeitlichen und kostenmäßigem Rahmen bleibt, und bei anzunehmenden Abweichungen darüber, wie groß diese voraussichtlich sein werden.

In diesem zweiten Video geht es um die vier wesentlichen Kennzahlen, die Aussagen über den Projektstatus ermöglichen.

Ich hoffe, das Video hilft Euch in Eurem Projektalltag und – wenn Ihr die Zertifizierung anstrebt – auch bei der Prüfung.

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