Markiert: Controlling

Im Controlling geht es grundsätzlich darum, die Ist-Werte eines Stichtages in Bezug zu den Plan-Werten zu setzen. Durch den Vergleich der Werte und die Analyse der Ursachen einer Differenz können dann Maßnahmen für das weitere Vorgehen z.B. im Projekt ermittelt werden.

Erkenntnisse

Erkenntnisse und Weisheiten … nicht nur aus dem Projektalltag. Gerade dann, wenn es im Projekt einmal nicht so rund läuft, können diese Erkenntnisse helfen. Denn ein Lächeln und ein Wechsel der Blickrichtung bringt neue...

„eh-da Kosten“

Die „eh-da Kosten“ und deren Nebenwirkungen oder „Warum interne Projekte den gleichen Standards unterliegen sollten wie externe Projekte“ Im Zusammenhang mit der Erstellung des Phasenplans und der Kostenplanung entsteht die Frage, wie der Aufwand...

EVA-2

EVA – Teil 2 In meinen Trainings ist u.a. die Earned-Value-Analyse (EVA) ein Thema. Sich die Formeln zu merken fällt den Teilnehmern nicht immer leicht. Daher habe ich zwei Videos erstellt, in denen ich...

EVA-1

EVA – Teil 1 In meinen Trainings ist u.a. die Earned Value Analyse (EVA) ein Thema. Sich die Formeln zu merken fällt den Teilnehmern nicht immer leicht. Daher habe ich zwei Videos erstellt, in...